李青刚老师《疫情常态下管理团队职业化赋能》

时间:2020-03-25 11:04

  企业竞争就是与时间赛跑,取胜的关键在于管理团队的职业化行动力和创新管理能力。这种能力在企业特殊时期尤其关键。

  2020,新冠病毒横扫全国,企业内控管理失效,员工情绪低迷。管理没有恒定的套路,模式是用来打破,面对突如其来的新冠疫情,是企业运营管理升级的特殊时机。疫情形势下,如何运用新思维、新工具、新方法面对突发情况,调适员工心态,赋能工作方法,聚焦工作能量,提升全员工作胜任力,是摆在企业管理者面前的当务之急。

  不改变,将被改变,不创新,将被创新。疫情常态下,成长型团队目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。疫情形势下的特殊管理模式,即抓住管理的关键——落实到人,而人的关键最终要落实到管理者的思维、布局、指挥、行动等能力。只有全面提高管理者的领导能力,突破员工和管理者职业化水平,才能最终提升企业的核心竞争力。

  李青刚,副教授,MBA导师,北京大学访问学者,高级人力资源管理师,注册高级培训师,国家级创业导师。中国企业治理新型重点智库研究员,中国目前最具创新管理能力和运营思维的实战专家。10余年知名高校学者、百亿企业职业经理人、创业投资人等经历,首创提出“尺丈格局理论”、“三维职业化能力模型”经典实用理论。先后荣获“人社部岗位人才培训优秀专家”、“中欧企业最佳管理成果奖”、“全国百强优秀培训师”、“中国十佳职业化讲师”等荣誉。兼任:

  幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评,针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授,将案例融入企业实践,加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合,体验式执行,以实效落实为主。